Das Team führen

​Die Leitung von Mitarbeitern ist elementar für den langfristigen Erfolg des  Unternehmens. Fehlende Empathie, Forderung und  Förderung im Führungsstil führen häufig zu einer Unzufriedenheit auf der Angestelltenebene, woraus mangelnde Produktivität, Identifikation und Arbeitsmoral folgen kann. Um diesen Problemen entgegen zu wirken, werden Werkzeuge der Führung angewendet, die kurzfristig zum Erfolg führen können, jedoch langfristig zu größeren Problemen führen.

Echte Führung kann nicht mit Druck, Manipulation oder Dominanz umgesetzt werden, sondern vielmehr durch Identifikation, Nachfolge und Empathie! Diesen Weg der Führung können Sie nicht vorspielen. Entweder er ist Teil Ihrer Persönlichkeit oder er wird nicht nachhaltig funktionieren. Genau diesen Führungsstil können Sie mit mir durch Business-Coaching erreichen. Lernen Sie so zu führen, dass Menschen Ihnen nachfolgen wollen! Lernen Sie, Ihre einzigartige Ausstrahlung hervorzurufen, zu überzeugen und durch die Stärke Ihrer Persönlichkeit zu begeistern!

 
 

Jeder Mensch hat besondere Begabungen. Schwächen sind nötig, um Stärken herauszukristallisieren und damit besonderes Potential entfaltet werden kann. So kann jeder einen unersetzbaren Teil im Team sinnvoll abbilden. Häufig werden Potentiale von Mitarbeitern nicht voll ausgeschöpft oder genügend gefördert, weil niemand sie auf ihr Potential hinweist und mit ihnen an ihren einzigartigen Fähigkeiten arbeitet. Somit kann der Mitarbeiter nicht den Mehrwert für das Unternehmen und Ihr Team darstellen, den er eigentlich bieten könnte.

 

Durch gezieltes Coaching kann man als Führungskraft in diesem Bereich den nächsten Schritt gehen und Mitarbeiter gemäß ihrer Potentiale und Begabungen zielführend einsetzen, fordern und fördern. Eine Förderung der individuellen Stärken führt zu einer höheren Zufriedenheit beim Einzelnen, besserem Gelingen im Team und letzten Endes zu einem effizienten Arbeitsergebnis. Hierzu gehört ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen, das Kennen und gezielte Einsetzen von Förderungstools sowie das Führen der Mitarbeiter im Entwicklungsprozess. Hierbei entwickeln wir gemeinsam die Möglichkeiten, die Ihnen in diesem Förderungsprozess zu einem nachhaltigen Erfolg verhelfen.

Talente fördern
 
Die Gruppe verbinden

Die fachliche Kompetenz lässt sich anhand von Arbeitszeugnissen, bisherigen Erfahrungen und auch anhand der Ausbildung zumindest im Groben umreißen. Anders sieht es hier bei der sozialen Kompetenz und vor allem bei der zwischenmenschlichen Chemie aus. Gerade bei der Arbeit in einem Team ist der zwischenmenschliche Faktor erheblich für Erfolg oder Misserfolg. Eigentlich ist der Mehrwert einer in sich verbundenen Gruppe so offensichtlich, dass es nicht zusätzlich erwähnt werden sollte. Aufgrund der großen gruppeninternen Reibungsverluste sei explizit darauf hingewiesen, wie elementar die Homogenität innerhalb einer Gruppe sowie die gleiche Zielvorstellung ist. Mit dem Business-Coaching werden Ihnen Werkzeuge eröffnet, die ein bestehendes Team in sich verbinden. Hierbei geht es um die Verbindung von den Mitarbeitern untereinander, mit dem Unternehmen, aber auch um die Klärung der aktuellen Verhältnisse, um gegebenenfalls bestehende Konflikte auszuräumen. Denn mit einem geschlossenen Team, welches die gleiche Vision zu verwirklichen sucht, fällt Führung leichter und Erfolg damit hinterher.

 
Den nächsten Schritt gehen

Die Entwicklung des eigenen Erfolgs- und Karrierewegs ist mit dem ein oder anderen Hindernis versehen.  Manche Berge erklimmt man einfacher als andere. Gerade im Bereich von Führungskräften ist die fachliche Kompetenz ab einer gewissen Stufe nicht mehr der relevante Faktor, da die Unterschiede eher im Bereich der zwischenmenschlichen Fähigkeiten, der inneren Klarheit und des Networkings liegen. Ich will helfen, Ihre aktuelle Situation zu erkennen, Schritte in die richtige Richtung zu gehen und die eigene Entwicklung und Karriere erfolgreich voranzubringen. Hierbei hilft vor allem die Schulung der Selbstreflexion, die Förderung der Sozialkompetenz und das Bewusstwerden des eigenen Standortes sowie der persönlichen Lebensziele. 

Mit nachhaltigen Methoden, um Ihr persönliches Potential dauerhaft abzurufen, können Sie sich beruflich und privat weiter entwickeln. Dabei geht es um einen ausgeglichenen Lebensstil, Freude und Fortschritt an der Arbeitsstelle und den nächsten Schritt auf Ihrer persönlichen Karriereleiter. Überlassen Sie Ihre berufliche Zukunft nicht dem Zufall.

 

 
Das Leben genießen

Der Mensch verbringt im Normalfall eine Menge Zeit mit der Arbeit. Angesprochen auf den Job sind viele nicht glücklich mit dem, was sie den Großteil des Tages tun, und freuen sich auf den nächsten freien Tag. So muss und so soll es nicht sein. Wer Freude auf der Arbeit verliert, nimmt den Frust, die Mutlosigkeit und den Mangel an Motivation im Laufe der Zeit zwangsweise mit nach Hause, wo die Folgen für das Privatleben ebenso gravierend ausfallen können wie im Berufsleben. 

Work-Life-Balance ist heutzutage ein absolut überstrapazierter Begriff, doch der Wert und die Notwendigkeit ist unumstritten. Seien Sie mutig und genießen Sie Ihr Leben - und das nicht nur an freien Tagen, sondern durch Erfüllung bei der Arbeit und im Privatleben. Seien Sie bereit, Schritte zu gehen, die mehr Lebensqualität privat und beruflich mit sich bringen können, und lassen Sie sich von der Hoffnung anstecken, ein glückliches Funkeln in den Augen zu haben, wenn Sie von Ihrem (Arbeits-)Leben sprechen. Für die ersten Schritte bin ich gerne die Gehhilfe ins Glück, doch laufen müssen Sie selber!

 
Seminare für Führungskräfte

Führung I: Nachhaltige Mitarbeiterführung

Die Führung von Mitarbeitern ist elementar für den Erfolg eines Unternehmens. Unabhängig von der Größe des Personalstamms kann die nachhaltige Führung von Mitarbeitern zu einer Erhöhung der Identifikation und der Effizienz führen, ohne an Klarheit einzubüßen. Hier liegt der Schwerpunkt vor allem auf der Kommunikation, der Konfliktlösung und der Untermalung der eigenen Position, ohne dabei das Gefühl für Nähe und Distanz zu vernachlässigen. Nachhaltige Mitarbeiterführung führt zu nachhaltigen Ergebnissen! 

Führung II: Individuelle Mitarbeiterförderung

Der einzelne Mitarbeiter wird immer sehr unterschiedlich wahrgenommen. Extrovertierte Mitarbeiter kommen aufgrund ihrer proaktiven Art von Kontaktaufnahme beruflich oft schneller voran, wobei introvertierte Rohdiamanten jahrelang im Unternehmen schlummern können, ohne jemals ihr Potential abzurufen. Diese Verschwendung von Potential und den daraus entstehenden Möglichkeiten ist nicht im Interesse einer Führungskraft. In diesem Seminar liegt der Schwerpunkt auf der Individualität der einzelnen Mitarbeiter, der Förderung der Stärken und der Kompensation der Schwächen, um gemeinsam das Wohl des Unternehmens voran zu treiben.

Führung III: Ein Team leiten

Ein Team zu leiten ist wohl eine der komplexesten Aufgaben in der Mitarbeiterführung. Der Blick für die Einzelnen, das Gesamte und alle potentiellen, bestehenden und gelösten Konflikte bringt eine Vielzahl an Herausforderungen mit sich. Um ein Team leiten zu können und Zusammenhalt zu fördern, bedarf es viel Empathie und einer klaren Linie. Der Schwerpunkt in diesem Seminar liegt auf der Entwicklung eines Teams, der Aufrechterhaltung der Strukturen und der Förderung der Produktivität. Eine gute Teamleitung macht ein Team stark, produktiv und verleiht allen etwas mehr Freude.

Kommunikation klar gemacht:

Kommunikation ist der Schlüssel zu vielen Lösungen. Das Selbstbild, das Fremdbild, verbale und non-verbale Kommunikation...das alles spielt am Ende eine große Rolle bei dem, was verstanden wird. Missverständnisse können und sollen gerade auf der Führungsebene so klein wie möglich gehalten werden. Lernen Sie hier unmittelbar und effektiv, wie Ihre Kommunikation wirkt, wirken kann und wirken soll. Beschleunigen Sie Ihre Karriere, indem Sie die Bremsen der Kommunikation lösen.

Zeitmanagement:

So viele Aufgaben und so wenig Zeit ist ein typisches Problem. Doch so soll und so muss es nicht sein. Lernen Sie, Ihre Zeit zu managen, zu nutzen und zusätzlich sinnvoll zu delegieren. Zeit beschränkt uns in so vielen Aspekten des Lebens, doch in den meisten Fällen liegt es an uns, es zu ändern. Lassen Sie Zeit nicht zu einem Problem werden. Zeit ist der Rahmen, den Sie alleine gestalten dürfen.

Burnout- Prävention:

Müde...ausgebrannt...erschöpft. Das möchte niemand sein. Lassen Sie es nicht zu, dass es so weit kommt. Wenige Minuten am Tag, sinnvoll investiert, können Ihnen Monate an Rehabilitationszeit ersparen. Kleine Werkzeuge mit großer Wirkung ermöglichen Ihnen nachhaltige Lebensqualität! (Maximal vier Personen!)

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Andreas Hoffmann

| Am Reiterhof 100 | 53721 Siegburg

| Mobilnummer: 0177 186 0796